Devenir Manager Agile / Certification Scrum Master

• Devenir un Scrum Master

• Identifier son rôle en tant que chef de projet/Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe

• Approfondir des situations SCRUM

• Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective

• Manager une nouvelle relation client

• Certification Scrum Master (préparation)

Jour 1 : Organisation et optimisation

L’organisation :

• Introduction, présentation des participants

• Questionnaire d’évaluation des acquis des modules précédents

• Rappel de l’organisation Scrum

o Rôle du Scrum Master
o Rôle du Coach Agile
Optimiser sa valeur :

• Savoir optimiser la valeur

• Approche Lean

• Eliminer les gaspillages

• Voir le tout

• Analyse des causes

Management Agile :

• Changement de posture du Manager

• Favoriser l’auto-organisation

• Délégation

• Droit à l’erreur

Jour 2 : Management Agile

Management Agile (suite) :

• Agile à l’échelle (SAFe, Less, Nexus)

• La contractualisation

• Capitalisation dans une organisation Agile

Kanban :

• Mise en œuvre

• Kanban dans un cadre non IT

Préparation à la certification Scrum Master (scrum.org) :

• Tests blancs

• Echanges et questions / réponses

Devenir Manager Agile / Certification Scrum Master

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

Niveau BAC +2

• Modules 1 ou 2.

• Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

1. Innovation managériale et organisationnelle
2. Management de Projet et Agile
3. Management des Hommes et des projets
4. Efficacité professionnelle
5. Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation